ハイパフォーマンス統括人材の育成支援事業

1.国内集合研修のモデルカリキュラム

約2年間の研修プログラムです。日本における、HPD/WCCそれぞれの資質を培う要素を取り入れたカリキュラムを各回に分けて提供している。講義VTRを視聴できる体制を整えることで、欠席者だけでなく研修の復習にも活用することができている。

   第1回  第2回  第3回  第4回
 1日目

 アセスメント
フィードバック①
 戦略立案②  戦略立案④  問題解決②
 2日目

 戦略立案①  戦略立案③  問題解決①  問題解決③
   第5回  第6回  第7回  第8回
 1日目  アセスメント
フィードバック②
 業務遂行①  連携促進  最終
プレゼンテーション
 2日目  中間
プレゼンテーション
 業務遂行②  人材育成  自己成長

2.国内集合研修の事前課題

各国内集合研修実施前に、シラバスを受講者に送付している。
事前に研修の目的・内容を把握するだけでなく、事前課題を課することで受講者の理解を深める工夫をしている。研修前の課題図書もしくは課題を課しています。また研修終了後にも事後課題を課しているこのことを国内実地研修とよんでいる。課された事後課題は講師が評価しており、シラバスに評価ポイントが記載されている。研修の補足として参考文献を記載している。

3.最終プレゼンテーション

国内集合研修の最終回に受講者全員に、HPD/WCC育成プログラム修了のための最終プレゼンテーション
が課されています。プレゼンテーションは関係者(NF(中央競技団体)・推進委員(外部委員8名・内部委員3名)メンター・講師に対して発表され、評価項目をもとにフィードバックされます。
プレゼンテーションは各受講者20分発表、質疑応答10分で行われる。HPDの設定テーマは、HPDに就任した際のNF理事会での提言。持続的にメダルを獲得するための環境整備に向けて。WCCの設定テーマは、ナショナルチームの監督に就任した際の、スタッフ・コーチを含めた全体ミーティングでの提言。世界で勝ち続けさせるために。のテーマでプレゼンテーションが行われる。 HPDの必須項目は①NFの長期的(2028夏季、2030冬季)な強化「戦略」②戦略実現に向けた「連携」の在り方③活動を支える「財務(管理会計)」計画④活動を強化するための「人事・教育」⑤本プログラムを通じた個人としての「成長ストーリー」の5項目。WCCの必須項目は①ナショナルチームの中期的(2024・2026)な強化「戦略」②戦略実現に向けた「連携」の在り方③これからのあるべき「コーチング」④本プログラムを通じた個人としての「成長ストーリー」

戦略立案①

戦略立案①

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