スポーツ医科学論壇

第２回 スポーツを考える （後編）

サッカー場の芝生を見ながら
昨年４月に、西が丘競技場の国立スポーツ科学センター設置準備室に赴任させていただいた。建設中の国立スポーツ科学センター（JISS）を望みながら ちょうど１年半仕事をしているが、私の窓越しには、いつもきれいに整備されているサッカー場が広がっている。
サッカー場の芝生管理の四季には感心させられる。昼休みに芝生の周りをジョギングしていて気がついたことは、サッカー場は縦長方向の中心線が高くなってい て、サイドラインに向けて勾配がつけられている。"規則的な傾斜"と"傷んだ所の部分的な芝の植え替え"そして両者の調整は誰が行っているのだろうか、と 非常に興味を持ち、西が丘職員のあるパーティー出席の折にいろいろな方にお伺いした。
その結果、「彼はその道のプロで彼に任せておけば大丈夫」と評判なのは、西が丘競技場管理課Ｔ氏であった。氏にお聞きしたところ、「昔のサッカー場は水はけを良くするために"かまぼこ型"の傾斜をかけている」とのことであった。


「観る」「する」「支える」一体に
私は、このようなスポーツを支える人の行為と私達のスポーツ科学研究に共通の仕事を感じている。「観る」、「する」スポーツ（注１）に加えて「支える」スポーツが一体化を目指すことがこれからの課題であるように思える。
つまりスポーツに限らず現代は、個々が独立した系の中で問題提起があり、その解決がこの系内で収束されることがしばしばある。個人に任された仕事は個人の 中で決着することは簡単であるが、そこで決着をみた仕事は全体としてどの様に決着（生か）されていくのか、ということが肝要になってくる。
結論として「観る」、「する」、「支える」人たちは、個々の自立を前提として、それぞれが孤立しない個人たちの参画、組織への意識があってこそスポーツが存在するのである。
折しも、シドニーオリンピックで金メダルを獲得した女子マラソンの高橋尚子選手や女子柔道の田村亮子選手の試合後のインタビューで、共通して「この金メダルは多くの人に支えられていて、感謝の気持ちでいっぱいです」という言葉が聞けた。


「国立スポーツ科学センターのプロ」 全体組織への意識を持って

西が丘には、JISSがそびえ立った。内部工事が急ピッチで行われている。この１年半JISS に関わる様々なプロに出会った。 建設省を中心としたグループでは、設計や建築のプロ達。彼らの強烈なリーダーシップのもと1日500人以上の職人さんが自分達の仕事を確実にこなしてい る。

JISS準備室では、準備室主幹のＯ氏のもと運営や経理に関する事務運用形体が整備されつつある。科学をいかに建設に生かすかと苦慮するＹ氏、調達や JISS運営を国家政策レベルで模索する視野をもつＵ氏、レストラン、栄養、ホテル運用に関して利用する選手の立場から設計を行うＡ氏。その他重要な事項 をかかえ、その処理に努力しているスタッフ。そして当然のことながらスポーツ選手を科学的側面から支援する研究員。

これらのプロ達は、決して孤立した系で物事を進めるのではなく、全体組織への意識があってこそJISSを支えていることになろう。このようなプロ達が１人でも欠けてしまうと、JISS準備室が機能しなくなることは言うまでもない。

以上、私個人のスポーツ科学考を身近な話題を交えて、考え思い付くままに述べさせていただきました。ご意見やご指摘をいただけたら幸いです。

※本文は「月刊国立競技場」平成１３年２月号に掲載されたものを転載しました。